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每个领导也都需要一只听话温顺的猪。猪就是那种说到业绩你想不起来他有什么,但说到劣迹,你也想不到他的人,猪的人际关系一般都很好,上到领导下到同事,可能人人都会称赞的。这样的人到处都是,你不小心得罪了,也许哪天背地里参你一本的也是他。《喜宝》里面有段话,如果有人用钱砸你,不要怕,蹲下去一张张捡起来。面子没有生活重要,尊严也没有现实重要。刚毕业那会儿,每每看到这里,都觉得说得真对。想着自己遇到这样的场景也会拾取眼前利益的。知道他虽然是个任劳任怨的老好人型,但是绝对不傻,对自己的判断还是很理性的。或者包括老板在内的每个人都看清楚了这些,才拼命压榨他,你不干,大把的人等着干。这就是市场经济的双向选择而已。靠谱稳定的赌博app周末准备出去玩,跟一些谈得来的同事,基本上都是经理的级别。借了辆公司的商务车开出去,腐败而休闲。友情邀请了一家供应商,摆明了拉赞助。这是我控制下的供应商,也就算我对活动的支持捐款了。

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也许,能够碰见一个英明的领导对任何人的职业发展都是至关重要的。否则即使你对未来诸多规划也无法实施。能够掐断你职业发展道路的通常都是蛮横的领导。我所在的公司是以销售指挥生产的,因为母公司是上市公司,股民最喜欢看的报表数字就是销售额,所以总部为了对得起辛苦圈来的欧元也是极度地关注销售 的数字。销售的话语权因而就很大,销售总监是个中国老头。生产和采购的大权捏在一个趾高气昂的老外手上。我自己的直属领导来自第三国,主管着财务、人事、 行政、it等部门。他们三个人同时位于vp的位置,却不是钢铁三角,反而是关系相当的敏感。因为财务的强势,我的领导深得老板赏识一直压着销售总监和那个 老外,于是销售总监想联手老外干掉我的领导也是情理之中,老外和我的领导的关系表面很好,毕竟没有直接冲突,而销售总监则不然,常常被我的领导捉住痛脚, 于是,那个老头就总是有意无意地跟我示好。“龟”c,是我见过的唯一混得风生水起的,渐渐地都忘记她也是“海龟”一族了。从来不表现什么优越感,也不卖弄什么外文。勤恳做事,本分工作。渐渐地培养出的工作能力被大家认可。连一些本来在国外养成的习惯,我们都觉得很可爱。靠谱稳定的赌博app因为我以前做过销售执行,有过一段双重汇报的日子,对销售的工作首先是多了一份理解,再加上我的级别低,对销售总监这样的当权人物自然是非常友善, 所以对方也很待见我。所以他的示好我立刻就明白了,模棱两可混不了多久必须要有明确的态度。站哪边直接决定他们的这场战役后我的下场。 

抓他一个把柄去领导那里也不算是高明,除非你的领导正好需要处理他,或者是和他的领导有意见,要先处理对方的手下去摆个姿态。一个告密的小人即使是挂着为公司利益着想的名义,也不光彩。专心研究技术。是有这种人喜欢钻研技术,但技术和管理是两回事,一个优秀的销售员不代表能成为一个优秀的销售经理,毕竟两者的责任点截然不同。把合 适的人放在合适的位置上才有积极的效应。有一个案例,一个优秀的销售员,业绩突出被领导提拔成主管,按理说他的职能变成分配监督他人完成任务,可是他不会 管理团队,本来的强项是做订单,现在却必须要埋首在自己不擅长也不喜欢做的行政事务里,最后的结果可想而知。这个案例里错的不是这个销售员,而是提拔他的 领导,如果需要表彰他的业绩,只能用物质或精神的激励,而提拔却更改了他的工作范围,变成把一个优秀的人放错了位置,最终取得了消极的效应。新人求表现理应适可而止,过犹不及,且没有效果,与其学做事,不如先学做人。一个老同志能教给你的比你自己揣摩能学到的要有用得多。花点时间弄清楚部门里人与人的关系,找到自己的队列,如果可能,靠背的大树也找到更好,这比你每天去勤恳表现对将来你的职业发展更有效。临睡前忽然想起来收邮件,自己的看完了顺便看看公司的邮箱有没有什么新内容。果然有一些不紧不慢的事情要处理。

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